Aconselhamento de funcionários

1. Documente o problema de desempenho.
2. Lide com objetividade, justiça e equidade com o funcionário.
3. Confronte o desempenho apenas com os fatos. 
4. Ofereça assistência para ajudar o funcionário. 
5. Espere por defensividade e resistência à retroação. 
6. Faça o funcionário ver o problema.
7. Desenvolva um plano de ação para corrigir o desempenho.
8. Identifique resultados para corrigir o problema. 
9. Monitorize e controle o progresso.

Boletim da Gestão de Pessoas por Idalberto Chiavenato - Edição Maio de 2022.

Em: 01/05/2022

Gerente de Pessoal e  Consultor Macroeconômico.

Conheça nossas lojas:

https://clinicasevenconsul.wixsite.com/website 

https://shoppingfarmanatuc.wixsite.com/my-site