1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Análise ou criação de
declaração de Missão.
Passos para alcance.
Análise ou criação de
declaração de visão
Passos para alcance.
Análise ou criação de
declaração de Valores
Passos para alcance.
2 PLANEJAMENTO TÁTICO
Análise ambiental – SWOT:
Forças e fraquezas, ameaças e oportunidades.
3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Análise de arranjo físico.
4 MODELOS DE GESTÃO
SUGERIDOS
Formas de conduzir a gestão.
5 TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS
DE GESTÃO APLICÁVEIS
Técnicas para ocorrências
situacionais.
6 PLANO DE AÇÃO PROPOSTO
Delegação de atitudes e atribuição de responsabilidades: Qual ação a tomar? Quais razões para agir dessa forma? Como
poderia executar essa atitude? Quando agir dessa maneira? Qual local me
comportar assim? Qual o gasto que essa ação me proporcionará? Quais os
envolvidos nessa ação?
7 INDICADORES GERENCIAIS
PERSONALIZADOS
Abordagem da necessidade de
cálculos para obtenção de resultados numéricos em decorrência de determinado
diagnóstico.
8 INDICADORES FINANCEIROS
PERSONALIZADOS
Abordagem da necessidade de
cálculos para obtenção de resultados numéricos em decorrência de determinado
diagnóstico.
19 ESCOPO EM MARKETING
Estipulação de metas.
10 ESCOPO EM RECURSOS
HUMANOS
Estipulação de metas.
11 ESBOÇOS CONCLUSIVOS
DIAGNOSTICADOS EM GESTÃO
Considerações finais.
Em: 02/12/2020
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