Projeto de Controladoria - Simulação

 INTRODUÇÃO

Para atender a necessidade de coletar dados, analisar e diagnosticar a Contabilidade Gerencial, está sendo elaborado esse projeto. Visando também a oportunidade de demonstrar fatos e valores decorrentes da atividade econômica de produção e/ou circulação de bens e serviços. Ao desenvolver esse trabalho serão alcançados resultados e comparados com os objetivos e metas traçados pela organização e/ou empresa. Todas as análises aqui apresentadas terão intuito de informar acerca de eventos inerentes a gerência que interferem na contabilidade e, por tanto, são expressos em números.

DADOS AMOSTRAIS

Otimização financeira=

Otimização operacional=

Otimização combinada=

*Refere-se a utilização de capital de terceiros e custos fixos  para melhorar a eficiência da empresa e/ou organização. Resultado maior ou igual a 1 está otimizada.

Análise de lucratividade=

*Refere-se a observação da discrepância entre o número de vendas ocorrido e o ideal.

Situação patrimonial=

*Refere-se ao Déficit se resultado negativo, Superávit se positivo e Nulo se zero.

Prazo de rotação=

*Refere-se ao tempo que o estoque leva para ser vendido.

Prazo de recebimento=

*Refere-se ao tempo que os clientes levam para pagar.

Ciclo produtivo=

*Refere-se ao tempo de produção, venda e recebimento.

Prazo de pagamento de obrigações=

*Refere-se a data da empresa pagar suas dívidas. O ideal é que o número de dias do ciclo produtivo seja inferior a este, pois assim, quando as dívidas chegarem terá dinheiro em caixa.

CONCLUSÃO

Durante a análise dos dados podemos observar que a empresa está otimizada operacionalmente, mas não financeiramente. Juntando os dois fatores em ponderamento, temos, de forma geral que há otimização. Sobre a lucratividade o número de vendas está acima do padrão equilibrado, o que resulta em maiores custos e despesas, interferindo no lucro. A situação patrimonial está positiva, sobretudo devido a quantidade de receita de vendas elevada. A empresa está demorando muito para vender, é proposto que invista-se mais em ações de marketing. Os clientes estão demorando muito para pagar, é provável que o público-alvo deva ser mais segmentado e estudado um novo nicho dentro das possibilidades da classe de atuais clientes, para retê-los. O ciclo da produção precisa ser mais acelerado, pois os recursos financeiros precisam chegar mais rapidamente ao caixa.

Por: Diretora, Redatora de Consultas Sênior em Gestão, Pleno em Contábil e Júnior em Jurídica. Em: 24/11/2020.

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