A organização vista como "máquina" já não se aplica há nossos dias, porém ainda existe grande dificuldade para as empresas tomarem consciência de si próprias como organizações vivas, ou seja, ver a empresa como um organismo vivo em um processo de transformações e aprendizado contínuos, é nesse sentido que o pensamento sistêmico passa a fazer parte do dia - a - dia das empresas.
Porém ainda existem dificuldades nas empresas, principalmente nas organizações tradicionais, pois prevalece o antigo paradigma de que manda somente as pessoas que estão na alta direção e obedecem as pessoas que estão na linha. E nessas organizações tudo é criado no topo, a visão, as estratégias, as políticas e etc. O que vem a dificultar o processo decisório, pois, mudanças internas significativas se fazem necessárias para que as empresas se mantenham no mercado.
Dessa forma, as mudanças mais intensas e profundas, de acordo com Senge (1999, 2004) estão concentradas principalmente naqueles que ocupam as posições de influência e poder. Por isso, enfatiza que para ocorrerem mudanças significativas é necessário incluir-se à cultura organizacional, a capacidade de adaptação e evolução, no refletir e pensar em conjunto, nos relacionamentos mais abertos e mais confiantes, na visão compartilhada e sistêmica além de um pensar mais criativo sobre o futuro através de aspirações conjuntas que orientam a maioria dos esforços.
Comenta que se faz necessário ter uma visão clara do todo, muito além, de uma visão de que o mundo não tem relação entre si, que é feito de partes, de forças separadas. Visão esta, que vem sendo desmistificada pelas idéias e ferramentas apresentadas por Senge (2004) em seu livro "A quinta Disciplina: Arte e prática da organização que aprende". Sendo que o pensamento sistêmico é a quinta disciplina e pode ser considerado o alicerce fundamental da organização que aprende, cujo papel essencial é o de integrar todas as demais disciplinas, que são: O domínio pessoal, os modelos mentais, a visão compartilhada e a aprendizagem em equipe.
De: Ivanilde Scussiatto Eyng; Dálcio Roberto dos Reis. Pensamento Sistêmico: Diagnosticando a visão do todo.
Por: Gerente Administrativo, Consultor Empresarial e de Recursos Humanos.
Em: 02/11/2020
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