Operação Logística

PRÁTICA PROFISSIONAL 

         A logística corresponde ao processo através do qual os insumos ou recursos são processados e transformados em produtos ou serviços. Ela pode ser interna ou externa. A logística de dentro do comércio está  diretamente ligada a transformação de recursos pelo processo fabril, processamento de pedidos seja de indústria, atacado ou varejo; estoque de mercadorias, arranjo físico ou estrutura (layout), cadeias de inter-relacionamento entre os canais de distribuição como trade marketing, por exemplo e suprimentos ou compras.  Já a logística de fora do comércio diz repeito a entrega do bem ou serviço ao cliente final seja um negócio B2B (De empresa para empresa) ou B2C (De empresa para consumidor).

             “A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e a armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatadas) através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos abaixo custo” (Martin Christopher: Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos).

            Assim sendo, um funcionário que lida diretamente com os recursos produtivos e sua mão-de-obra transforma os insumos em produtos e serviços para consumo, se trata de fato de uma operação logística. Como podemos ver abaixo há um fluxo de processos entre os fornecedores da matéria-prima produtiva e os destinadores para os quais há a produção: “Com a transfererência de atividades a terceiros e a adoção dos princípios da produção enxuta, particularmente o JIT (Just -  In – Time), a função logística assume grande importância para o sucesso das operações. Agora, os limites do sistema de produção a ser gerenciado passam a incluir um conjunto de fornecedores, sejam domésticos ou estrangeiros. E para essas atividades surgem os operadores logísticos, empresas especializadas para atender as operações relacionadas à organização, movimentação e gestão dos materiais, dentro ou fora da fábrica. Fica claro que já não basta atuar eficientemente dentro da empresa. A integração cada vez maior dos vários elos da cadeia produtiva (fornecedores e clientes) possibilita um desempenho mais eficiente e competitivo do setor como um todo; requisito importante para o seu fortalecimento em nível nacional e o seu sucesso no mercado internacional”. ( A gestão da produção nos últimos 45 anos: Transformações econômicas e avanços tecnológicos determinam o desenvolvimento das novas formas de gestão da produção – Revista FAE BUSINESS N. 4. Dez/2002).

POR: GERENTE COMERCIAL, CONSULTOR DE VENDAS E MARKETING

DATA: 01/07/2020

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