Negociar
é centrar esforços argumentativos para conseguir o objeto da negociação. É um trabalho
constante, por isso NEG+ÓCIO significa negar o ócio ou a inatividade.
Administrar Negócios é planejar, executar, dirigir e controlar as atividades
negociais de modo que a relação estabelecida entre os negociantes seja
satisfatória. O negócio pode ser fonte de geração de conflitos na empresa:
Quando
as possibilidades de negociação são baixas, aumentam as chances de ocorrerem
conflitos. Algumas possíveis fontes geradoras de situações de conflitos são: •
Disputa de poder. • Desejo de sucesso. • Falta de recursos. • Diferenças
culturais. • Mudanças. • Ambiente hostil. • Acomodação. • Manipulação. •
Necessidades insatisfeitas. • Surpresas indesejadas. • Diferenças de objetivos.
• Preconceitos. • Insuficiência de informações. (Serviço Brasileiro de Apoio às
Micro e Pequenas Empresas –SEBRAE/SP, 2020).
Como os conflitos em grau superior de
forte incidência não traz muitos benefícios para a organização, deve-se
controlar a evidência destes em razão da negociação. Por isso a Administração
de Negócios é uma das áreas mais desejadas no campo da gestão. Logo que envolve
um jogo em que algo de muito valor para os negociantes precisa ser alcançado e
muitas vezes alguma parte tem que renunciar vantagens para si, e assim o outro
consegue o fator pretendido.
POR: Gerente Administrativo, Consultor Empresarial e de Recursos Humanos
ESCRITO: 17/07/2020
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