Rotatividade

O número de admissões e dispensas/demissões em determinado período de tempo é chamado de rotatividade, flutuação ou Turn Over. Essa movimentação poder ser benéfica ou maléfica para a organização. Isso vai depender de quem está entrando e saindo. É fundamental reter e atrair pessoas com talento e/ou vocação para execução das atividades. De maneira geral, levando em conta que o erro não foi no recrutamento e seleção, é muito bom um índice baixo de rotatividade. Por isso é importante o planejamento de pessoal. Através dele há a análise da descrição do cargo, recrutamento/seleção, integração de novos funcionários, avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento e necessidade de promoção/transferência/desligamento. Com o planejamento de pessoal o empreendedor toma duas principais decisões:manter ou contratar pessoas. "Sabemos que um dos maiores patrimônios das organizações são os colaboradores. No entanto, a falta de controle dos custos do colaborador poderá causar oscilações financeiras em uma organização. Sabemos que o custo de um funcionário é hoje calculado em média 120% a 140% acima, referente ao custo que foi contratado" (VILLALVA,Wagner Luiz. Contabilidade intermediária: Conceitos e práticas de folha de pagamento. Caderno de atividades. Valinhos: Anhanguera educacional, 2015). Ao integrar um funcionário, a pessoa jurídica já tem gasto com o recrutamento e seleção, e ainda gasta mais com a contratação. Além disso tem gastos com treinamentos e o funcionário passa a ter acesso a informações internas. Quando ele sai, poderá utilizar tudo em prol da concorrência. É isso que geralmente acontece, justamente pelo fato da experiência. Por essa, e outras razões é extramente aconselhável manter as pessoas que foram contratadas. Dispensar rapidamente só em caso de contratação errada e não ter jeito de treinar ou transferir para outro cargo. Muitas organizações dispensam os funcionários quando estão com muitos anos de trabalho para renovar o quadro de pessoal. Eu não concordo! Se for um bom funcionário, quanto mais tempo de serviço mais importante ele se torna. Se for ruim funcionário, a empresa pode fazer uma tentativa, mas quanto antes dispensá-lo melhor. Isso será uma correção de um erro para dar lugar a um possível acerto. Com um tempo o colaborador se molda a empresa e as atividades podem virar rotina. O funcionário pode ficar um pouco desmotivado pela falta de novidade. Mas para isso existem os rodízios de cargos, os treinamentos de reciclagem, promoções, transferências, aumento de remuneração entre outras medidas que podem ser tomadas. Em último caso a dispensa. 

Escrito em 22/12/2017

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