Ao iniciar um negócio, por mais modesto que ele seja, é fundamental ter ambições de crescimento e de lucratividade. O empresário é motivado a empreender por necessidade ou por oportunidade e, em ambos os casos, é preciso fazer um planejamento visando possibilidades em três cenários em três cenários: otimista, realista e pessimista. [...]Sabemos que é um grande desafio ao micro empresário traçar um planejamento, porque se assim o fizer corre o risco de desistir do negócio. É preciso analisar o mercado em que atua, para ter informações sobre como determinado tipo de produto ou serviço é aceito pelos consumidores e como será o seu posicionamento de mercado. Mas como fazer planos para o futuro antes mesmo de dar início ao trabalho? Trace met...